La «concertation» est aujourd'hui une pièce essentielle du montage de projet. Cet art d'associer les acteurs concernés par un projet à son élaboration pose, quel que soit le contexte, des questions qui reviennent de façon récurrente. Qui associer? Les participants au processus sont-ils représentatifs? Comment entendre ceux qui ne s'expriment pas? Quelle part accorder à la négociation? Quelle règle du jeu adopter pour que les décideurs, les techniciens et les personnes associées à la démarche puissent jouer chacun leur rôle? Comment présenter le projet: à partir de diagnostics? sur des variantes élaborées? ou choisir «d'avancer en marchant»? Quel calendrier choisir pour permettre une maturation du projet tout en maintenant une dynamique positive? Cet ouvrage rédigé à partir de l'analyse de différentes expériences approche ces différentes problématiques et cherche à donner des outils d'analyse qui permettront au lecteur de trouver la méthode de travail appropriée au contexte particulier de son projet.

Éléments méthodologiques